第二十八章 新政策，新气象（二）（1 / 2）
片区域内少社区，工厂，企业单位。
员工，果经营区域内业绩十分信话。
，或者联合几友，将整区域承包，区域内几，甚至十几几十粮站，将承包经营范围。
负盈亏，主经营。
亏损或者盈利，由承担、
二，则富即安，承包模式存怀疑员工，选择单站点承包。
规模做，待尝其甜头，依根据力，再回公司承包被划片承包站点。
，运气。
若私承包方案做功，敢利尝试，错失更利益。
，两方式各利弊，胆高产。
至选择，麦经理给。
若两敢尝试，按照公司求调岗，
至调做什，扛活搞运输，。
通知，工反响比领导。
观念，怎转变呢。
轻活络早场员工与老员工炒团候。
负责公司宣传秦墨，却扛海报与浆糊，通知墙。
众围观，表将二张海报给贴墙。
张新海报，竟彩色印刷。
海报内容让粮油食品公司职工觉新鲜极。
因张海报通俗易懂图画方式将新粮油站点经营内容给体。
首先，够覆盖社区与口密集区域粮店。
a食品分销店。
提供给内部员工承包粮站，再单粮油零售点。
综合性，经营复合型社区便民站。
站内，提供各粮食零售与批业务。
添加许与民关副食品售卖与经营。
粮站，增加主食窗口，比馒头，花卷，烧饼，包，袋贩卖，易拿易购食品。
添加许，常饭桌予添加辅食。
比，做菜候，块豆腐。
早懒门，底便民点拎散装豆浆。
及需站员工，骑车，扛铁桶，吹哨，社区走，提醒打牛牛站，业务添加粮油食品公司经营项目。
让粮油食品名号，终名副其实。
且，经营范围。
特属节，粮油食品公司工厂，将产既净便宜外销糕点。
比秋月饼，元宵节元宵汤圆，节糕饽饽，及老孩喜欢却嫌黏糊糕。
厂根据节变往补充。
瞧，像琳琅满目超市，哦，忘，世界许超市概念。
，跟百货公司丰富。
至选择相巧b站点。
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