第一百一十章 天枢式管理（2 / 2）
相比，金刀门仅州十名门派，并且向恪守立，因此两亮身份，执勤山鹰派修士态度显殷勤许。若陈平递名帖，两刚刚拜入海崖派新晋求仙者呢！
随接山鹰派修士递身份牌，两便顺利进入枢城内部。
相比海崖城飞檐斗拱、百花齐放建筑风格，枢城建筑风格更加整齐划，形制颜色像模刻。
仅此，像海崖城沿街拥量热闹商铺，枢城外城几乎见任何商贩。即便枢城口亚海崖城，枢城街往数量，却明显比海崖城稀少很。
注杨路左顾右盼目光，陈平笑解释：“习惯海崖城活，次枢城肯定适应。山鹰派管理城市，更强调秩序重性。普通凡店铺，需按照流程报批，进城市，需按流程登记，哪怕换工，需跟枢城主府报备，像海崖城法禁止即，因此凡居住外城，沉闷。”
枢城略显萧条街，杨路若思点点头。
管理者角度讲，枢城海崖城管理理念，其实并高分，方进差异化取舍，类似计划经济市场经济关系。
市场经济本质类似机器习。
产者先产品设定价格，消费者获反馈（销售量），根据反馈，产者再调整产策略价格策略，满足消费者需。
其实网文者通月票订阅数量调整写计划，反馈逻辑，果绩差太监，果绩继续写，典型市场经济逻辑。
市场经济其弱点，比网文者订阅跌，往往很难判断它暂性跌，永久性跌，容易造误判，反馈模式效率准确性其实算太高。
计划经济虽效率更高，却缺失消费者产者间信息反馈机制，因失价格信号，很难通其它方式表达“真什”。嘴显，因嘴代价，住别墅吃牛排。
因此高度计划管理模式，管理者必须拥极强管理力，准确判断其需求，尽扬长避短，才挥计划经济效率高优势。
正因特点，组织体规模越，越适合计划式管理。
几乎企业内部计划式管理，即便杨路治理青宁商，典型计划经济，随企业规模越越，计划式管理问题越越突。
企业规模庞，至管理者已经难准确握员工需求，内部管理产损耗，超计划式管理带效率提升，企业病。
准百万级口城市管理者，山鹰派海崖派显做取舍。
山鹰派更加偏向计划式管理，强化城市管理效率，损害民间经济活跃度；海崖派更加偏向由，弱化城市掌控，却让民间经济高度达。
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